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關(guān)于國(guó)有資本投資公司，國(guó)有資本投資公司與以往的企業(yè)集團(tuán)最大的區(qū)別就是從管資產(chǎn)、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)向管資本為主。作為國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)，在加快公司各層面整合融合的同時(shí)，寶武集團(tuán)將在體制機(jī)制的改革方面做進(jìn)一步探索。體制上，將更加強(qiáng)調(diào)母子公司體制，集團(tuán)總部以管資本為主，實(shí)施戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管控；各子公司和業(yè)務(wù)板塊以主營(yíng)業(yè)務(wù)為主，關(guān)注收益。
在堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大鋼鐵主業(yè)之外，我們還將選擇若干個(gè)主業(yè)進(jìn)行培育發(fā)展。機(jī)制上，我們將探索按照投資回報(bào)來調(diào)整國(guó)有資本的投資布局，按照投資回報(bào)來對(duì)下屬各二級(jí)單位進(jìn)行激勵(lì)和約束，同時(shí)按投資回報(bào)來動(dòng)態(tài)調(diào)整國(guó)有資本的進(jìn)出。此外，我們還將大力推進(jìn)混合所有制改革、股權(quán)多元化改革，堅(jiān)定不移以市場(chǎng)為導(dǎo)向，深化三項(xiàng)制度改革。