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今年以來，沙鋼堅持以“質(zhì)量、效率、效益”為中心，以提高企業(yè)噸鋼盈利能力、核心競爭力為主線，突出以煉鐵為中心的效益管理、以煉鋼為中心的品種質(zhì)量管理、以軋鋼為中心的精細(xì)管理、以全方位、全過程為中心的基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，確保企業(yè)在新形勢下繼續(xù)保持高質(zhì)高效發(fā)展態(tài)勢。
圍繞月度目標(biāo)，沙鋼進(jìn)一步抓好任務(wù)目標(biāo)的細(xì)化分解，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)達(dá)標(biāo)管理。煉鐵抓高爐爐況的穩(wěn)定順行，煉鋼抓整體效益的最大化，軋材抓多生產(chǎn)有效益的品種鋼，全力提升企業(yè)效益。特別是在春節(jié)期間，沙鋼各生產(chǎn)部門合理制訂生產(chǎn)計劃，加強(qiáng)節(jié)日生產(chǎn)管理，有序推進(jìn)各項生產(chǎn)工作。
與此同時，沙鋼在全面梳理分析2016年降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效項目完成情況的基礎(chǔ)上，堅持在問題中找項目、在打破平衡中找項目、在對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)中找項目、在創(chuàng)新思維中找項目，梳理新的降本增效項目，從而將降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效活動引向深入。1月份，沙鋼集團(tuán)有限公司降本對標(biāo)共179個項目，完成145項，項目完成率81%；實現(xiàn)效益9809萬元，與目標(biāo)比盈2671萬元；噸鋼降本52.7元，比目標(biāo)多降14.4元。
圍繞高品鋼、高銷量、高效益的目標(biāo)，沙鋼大力開發(fā)高端目標(biāo)客戶和高附加值產(chǎn)品，努力提升銷量和效益，其中高效益品種鋼實現(xiàn)效益1395.61萬元。在新品研發(fā)方面，立足高端市場，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)用戶和重大工程，加快新品研發(fā)速度，1月份開發(fā)新品3個。在出口方面，以出口量和出口效益最大化為目標(biāo)，加大出口接單力度，在鞏固原有客戶的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)新客戶，共出口鋼材產(chǎn)品37.05萬噸，創(chuàng)匯1.56億美元，創(chuàng)匯指標(biāo)同比增長4.13%。