★為上者，要切記，兵百萬，藏心田！有布置，有檢查，優(yōu)與劣，看考評(píng)：工作事，可先后，職責(zé)事，要分清；繁雜事，選重輕，先與后，設(shè)規(guī)程；好和壞，咋衡量，優(yōu)與劣，如何分？科學(xué)測(cè)，合理評(píng)，業(yè)績榜，自然明。

★定制度，要嚴(yán)謹(jǐn)，先摸底，后論證：此與彼，可沖突？彼與此，可呼應(yīng)？先與后，可程序？對(duì)與錯(cuò)，咋界定？類此事，多思考，切不可，莽撞行！頒制度，留緩沖，先貫徹，后執(zhí)行。企制度，即為法，法面前，人平等！管理者，不例外，執(zhí)法者，要嚴(yán)明！

★今企業(yè)，何聚凝？企文化，企精神！保生存，靠制度，快發(fā)展，靠精神。善借事，做大題，樹正氣，懲歪風(fēng)。上與下，方向明，力量大，事當(dāng)成。

★管企業(yè)，何為本？條千萬，首推人！為人者，多需求，先溫飽，后業(yè)成。此兩條，事非小，若輕視，難留人。無志者，混日月，有志者，擇期躍。若用人，要記準(zhǔn)：尊知識(shí)、重英才，學(xué)劉備、請(qǐng)諸葛，三顧誠、終如愿。學(xué)劉邦、能用人、用人長、克己短，眾合力、家國安。企用人、皆一般，升與遷，機(jī)會(huì)等。若條件，差無幾，先內(nèi)招，后外聘。老員工，貢獻(xiàn)大，知根底，熟內(nèi)情，干得好，可升遷。新員工、要包容、技能高、才華顯，要破格、要重用；謹(jǐn)切記，莫刁難、莫排擠，想留人、靠機(jī)制。

★企轉(zhuǎn)型、先轉(zhuǎn)制，眾多企、各不同，怎樣轉(zhuǎn)，問自己；切莫要，趕時(shí)髦，更不能，照搬行。學(xué)同行、善借鑒，找規(guī)律、定方針。先內(nèi)改、后外延，循序進(jìn)、穩(wěn)步行。革官僚、去浮員、杜浪費(fèi)、節(jié)耗能；簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、精用人，定戰(zhàn)略、重策略，制方案，穩(wěn)運(yùn)營。天下事，雖艱難、若要行，靠決心；有決心、有恒心、有信心、萬事行、萬事興?。?！